为进一步夯实集团行政治理基。。。。。。。，，，，，提升综合治理人员工作效能与办公质量，，，，，，，8月25日，，，，，，，尊时凯龙集团组织发展2026年行政治理业务培训。。。。。。。本次培训选取“现场授课+线上视频”双线讲授模式，，，，，，，集团各职能部门，，，，，，，各基层单元辅导班子、综合治理部掌管人，，，，，，，以及公函治理、档案治理、车辆治理、行政后勤治理等有关岗位人员参与。。。。。。。

培训萦绕《“三沉一大”决策造度执行法子》《会议纪录治理法子》等造度发展解读，，，，，，，聚焦公函报送规范、印章审批风险防控、公务用车台账治理、档案治理等沉点模？？？？？？榻惺挡俳彩冢，，，，，结合日常办公典型案例深刻分解问题短板、明确工作尺度；；；；；；；现场设置互换答疑环节，，，，，，，参训人员结合各单元行政治理现实难点痛点现场提问，，，，，，，授课讲师逐一答疑解惑。。。。。。。

这次培训进一步了了了工作尺度、厘清了业务逻辑，，，，，，，为从源头防备流程不规范、造度不落实等合规风险夯实了基础。。。。。。。下一步，，，，，，，尊时凯龙集团将常态化发展行政能力提升培训，，，，，，，持续优化办公流程，，，，，，，细化治理尺度，，，，，，，强化合规管控，，，，，，，全面提升集团行政办公专业化、规范化、精密化水平，，，，，，，为集团高质量发展筑牢坚尝试政保险。。。。。。。